A.決策的數(shù)目
B.下屬決策受控制程度
C.決策的類型
D.決策的代價
E.決策的集中程度
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A.“一個人，一個頭”
B.主管人員在管轄范圍內(nèi)有絕對職權(quán)
C.主管人員對其直接下屬有直接職權(quán)
D.減輕上層主管人員負(fù)擔(dān)
E.吸收專家參與管理
A.社會合作系統(tǒng)
B.決策科學(xué)
C.“管理科學(xué)”理論
D.“科學(xué)管理”理論
E.行為科學(xué)理論
A.不易對完成結(jié)果進(jìn)行考核
B.目標(biāo)一般是短期的
C.不靈活
D.不易控制
E.不利于調(diào)動人的積極性
A.多數(shù)人的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)是相互矛盾的
B.多數(shù)人的工作都是為了滿足基本的需要
C.人是由社會需求而引起動機(jī)的
D.在適當(dāng)條件下，一般人不僅會接受某種職責(zé)，而且還會主動承擔(dān)職責(zé)
A.組織成員工作位置變化大，容易產(chǎn)生臨時觀念。
B.各部門容易自成體系，橫向溝通較差。
C.組織彈性不足，對環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍。
D.不利于綜合型管理人才的培養(yǎng)。
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）