A.消失的時間
B.工期
C.工作量
D.掙得的時間
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.-$50000
B.$300000
C.$500000
D.$900000
A.識別項目的所有潛在客戶來確保完成需求分析
B.通過制定對已知的項目干系人的反應(yīng)表來關(guān)注對項目的批評
C.積極減少可能會嚴重影響項目的項目干系人活動
D.在進度和成本超越限度的情況下建立商業(yè)信譽
A.項目檔案
B.項目產(chǎn)品的文檔化
C.績效報告的方法
D.采購審計
A.錯誤的項目概念
B.高層管理不支持
C.陷于困境的一個項目
D.項目組成員的補償
A.定期通過電子郵件溝通
B.營造一種有關(guān)項目的神秘氣氛
C.建立一個“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布團隊成員應(yīng)該如何與其他項目干系人相互交流的指導(dǎo)方針
最新試題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。