A.決策層
B.管理層
C.執(zhí)行層
D.領導層
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A.各預算單位
B.預算委員會
C.企業(yè)內(nèi)部職能部門
D.財務管理部門
A.直接人工預算的主要內(nèi)容有預計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本
B.預計產(chǎn)量數(shù)據(jù)來自銷售預算
C.單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標準成本資料
D.人工總工時和人工總成本是在直接人工預算中計算出來的
A.董事會
B.經(jīng)理辦公會
C.預算委員會
D.財務部門
A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
A.業(yè)務預算
B.專門決策預算
C.財務預算
D.現(xiàn)金預算
最新試題
管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調(diào)整。
根據(jù)生產(chǎn)預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算，產(chǎn)品成本預算是有關預算的匯總。
彈性預算法所采用的業(yè)務量范圍，視企業(yè)或部門的業(yè)務量變化情況而定，務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍。
生產(chǎn)預算在實際編制時是比較復雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
銷售預算要求根據(jù)（）的原則確定生產(chǎn)預算并考慮所需要的銷售費用。
現(xiàn)金預算由（）構成。
采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。
預算編制的政策由（）下達各預算執(zhí)行單位。
（）是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。
預算年度終了，（）應當向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。