單項(xiàng)選擇題制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)是“6S”中（）的推行要領(lǐng)。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
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1.單項(xiàng)選擇題我們通常所說(shuō)的定置管理是“6S”中的（）的一部分。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
2.單項(xiàng)選擇題物品或工具使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有復(fù)原或誤放時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)是（）的重點(diǎn)。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
3.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)在公司要求工人必須穿工作服，并且要干凈整潔，同時(shí)要求同事見(jiàn)面要打招呼﹑使用文明語(yǔ)言，這屬于“6S”工作中的（）范疇。
A.整理
B.整頓
C.素養(yǎng)
D.安全
4.單項(xiàng)選擇題將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃得干干凈凈屬于“6S”中的（）范疇。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
5.單項(xiàng)選擇題將長(zhǎng)期沒(méi)人坐的辦公桌清除出工作現(xiàn)場(chǎng)屬于“6S”中的（）范疇。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
最新試題
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
題型：判斷題
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線(xiàn)都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
題型：判斷題
通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
題型：判斷題
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
題型：判斷題
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
題型：判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
題型：判斷題
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型：判斷題
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
題型：判斷題