A.整理
B.清掃
C.清潔
D.素養(yǎng)
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A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
A.使用價(jià)值
B.物品數(shù)量
C.使用頻率
D.重要程度
A.工作區(qū)各類物料應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊
B.不良品只要設(shè)置在明顯的地方,不用標(biāo)識(shí)也行
C.在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行掃除
A.工作積極負(fù)責(zé),服從管理和調(diào)配
B.上班時(shí)大家一起買了一些零食到同事張三辦公室祝賀生日
C.早上上班時(shí),整理物品,工具歸位
A.不再使用的設(shè)備、工夾具、模具
B.老舊無用的報(bào)表、帳本
C.工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品
D.廢棄的舊指套等
最新試題
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了,而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。