A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
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A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
A.施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
C.施工項(xiàng)目的合同管理
D.單體建筑的設(shè)計(jì)
A.做好動態(tài)控制工作,保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
B.處理好合同變更及索賠
C.做好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作
D.進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
A.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu),配備管理人員
B.嚴(yán)格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目責(zé)任書》,明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù)
D.由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
A.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→用后服務(wù)階段
B.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
C.施工準(zhǔn)備階段→投標(biāo)、簽訂合同階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
D.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→施工階段→用后服務(wù)階段
最新試題
工程建設(shè)其他費(fèi)用,是指建設(shè)期發(fā)生的與土地使用權(quán)取得、整個工程建設(shè)以及未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的構(gòu)成建設(shè)投資。下列費(fèi)用中,與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用為()。
下列不屬于施工項(xiàng)目安全組織措施的是()。
根據(jù)《房屋建筑與裝飾工程工程量清單計(jì)算規(guī)范》GB50854—2013,門窗拆除工程量若以()計(jì)量,則按拆除面積計(jì)算。
根據(jù)《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》(GB/T50353—2013)規(guī)定,單層建筑物高度在()及以上者應(yīng)計(jì)算全面積。
基礎(chǔ)定額項(xiàng)目主要是以()為對象劃分。
下列不屬于施工項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理內(nèi)容的是()。
建筑物場地厚度在±()cm以內(nèi)的挖、填、運(yùn)、找平,應(yīng)按平整場地項(xiàng)目編碼列項(xiàng)。
分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼應(yīng)采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,其中第一位和第二位為第一級,表示()。
下列不屬于施工項(xiàng)目成本控制的措施的是()。
下列不屬于確定資源類型及數(shù)量的內(nèi)容的項(xiàng)是()。