判斷題企業(yè)生產不能以市場需求來拉動。
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PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數,提高工作效率。
題型:判斷題
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實現可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現場內,上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
工廠經理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
題型:判斷題