A.將TPM的實施內(nèi)容目視化
B.促使現(xiàn)場人員落實TPM工作
C.美化現(xiàn)場
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A.保證作業(yè)安全
B.防止設備誤啟動
C.美化現(xiàn)場
A.分析設備維護情況
B.找到發(fā)生頻率高,維修時間長,誤機時間長的故障
C.為更新標準菜單提供依據(jù)
D.處罰相關責任人
A.自主維護實施的活動
B.定期維護實施的活動
C.計劃維護實施的活動
D.設備購買的信息
A.災害零化
B.不良零化
C.故障零化
D.違紀零化
A.追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化之極限,以改善企業(yè)體質(zhì)為目標。
B.在現(xiàn)場現(xiàn)物架構(gòu)下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體壽命周期為對象,追求“零災害,零不良,零故障”并將所有損失在事先加以防止。
C.上自經(jīng)營層下至第一線的員工全員都參與。
D.只有生產(chǎn)部門在做的活動。
最新試題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。