A.項(xiàng)目前期
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.投產(chǎn)運(yùn)營
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A.投資管理
B.企業(yè)經(jīng)營管理
C.工程項(xiàng)目管理
D.項(xiàng)目技術(shù)管理
A.工程項(xiàng)目具有唯一性的特征
B.工程項(xiàng)目的約束條件也是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)
C.工程項(xiàng)目的一次性是指項(xiàng)目很難推倒重來
D.工程項(xiàng)目可能含有設(shè)備購置
E.當(dāng)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)時(shí)，并不能算是達(dá)到了它的終點(diǎn)
A.明確項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，制定檢查、控制的措施
C.編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理
D.層層分析質(zhì)量目標(biāo)
E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)組織解決并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告
A.工期延長，工程總費(fèi)用一定增加
B.工期縮短，工程總費(fèi)用一定增加
C.工期縮短，直接費(fèi)用隨著增加
D.工期縮短，工程間接費(fèi)用隨著增加
E.工期延長，間接費(fèi)用隨著增加
A.與上級(jí)企業(yè)管理層的溝通
B.與社會(huì)公眾的溝通
C.與業(yè)主的溝通
D.與供應(yīng)商的溝通
E.與設(shè)計(jì)單位的溝通
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。