A.費用績效指數(shù)為0.92；進(jìn)度績效指數(shù)為0.8
B.費用績效指數(shù)為1.25；進(jìn)度績效指數(shù)為0.92
C.費用績效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績效指數(shù)為1.08
D.費用績效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績效指數(shù)為0.92
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A.14天
B.28天
C.7天
D.21天
A.組織或公司的文化和結(jié)構(gòu)
B.組織的標(biāo)準(zhǔn)過程
C.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則
E.現(xiàn)有的人力資源及其技能、專業(yè)與知識
A.是項目管理者對國家應(yīng)盡的義務(wù)
B.有利于提高咨詢公司競爭力
C.能提高咨詢單位的威望
D.評審制度是質(zhì)量管理的關(guān)鍵
E.能擴(kuò)大咨詢單位的業(yè)務(wù)范圍
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.資金申請報告
A.項目進(jìn)度計劃
B.項目調(diào)整計劃
C.輔助進(jìn)度計劃
D.進(jìn)度管理計劃
E.時間估算報告
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。