A.獨(dú)特性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
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A.設(shè)計(jì)圖紙延誤
B.工程師的指示錯(cuò)誤
C.不可預(yù)見(jiàn)的惡劣地質(zhì)條件
D.工程變更
A.7
B.14
C.28
D.56
A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
B.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和監(jiān)督執(zhí)行
C.信息與知識(shí)的傳授
D.培訓(xùn)計(jì)劃的制定
E.培訓(xùn)人員的選定
A.增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作
B.其中一部分工程轉(zhuǎn)由他人實(shí)施
C.改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性
D.變動(dòng)施工工程中的施工人員的數(shù)量
E.改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞?/p>
最新試題
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是()。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法,正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。