A.相互之間文化背景的了解
B.各相關(guān)人員之間的工作經(jīng)歷
C.確定進行溝通的方式
D.具有明確的溝通動機和期望
E.每一個項目成員明確自己負責(zé)是哪部分，與其他部分有哪些關(guān)聯(lián)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.變更工作已經(jīng)實施
B.承包商提出變更工程價款的報告
C.咨詢工程師提出變更工程價款的報告
D.業(yè)主認可變更
A.保險單
B.損失清單和各項施救、保護和整理費用清單
C.投保人的證件
D.有關(guān)財務(wù)賬冊、單證、收據(jù)、發(fā)票、裝箱單
E.出險調(diào)查報告
A.單位工程概算
B.單項工程綜合概算
C.工程建設(shè)其他費用概算
D.建設(shè)工程總概算
A.責(zé)任要求
B.協(xié)作要求
C.決策要求
D.項目進展情況
A.業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求
B.由承包方委托，經(jīng)雙方協(xié)商后實施
C.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
D.業(yè)主自主對建設(shè)項目進行計劃、協(xié)調(diào)、組織和協(xié)調(diào)
E.從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式
A.設(shè)計概算
B.投資估算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
A.承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)（合同未作約定）開工
B.工程師應(yīng)至少提前14天通知承包商開工日期
C.承包商收到開工通知后的14天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃
D.當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度嚴重偏離時，進度嚴重滯后時才有權(quán)隨時指示承包人編制改進的施工進度計劃
A.項目范圍變更
B.工程量變更
C.施工工藝變更
D.施工圖紙變更
A.心理或個性問題
B.年齡差異
C.語言障礙
D.性別差異
E.組織內(nèi)部固有的障礙
A.項目約束條件
B.歷史資料
C.施工方需求文件
D.各種假設(shè)
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。