咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：
①招標資格備案；
②發(fā)布招標信息；
③發(fā)出招標文件；
④進行資格預審；
⑤召開答疑會。
正確的實施順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-④-③-⑤
C.②-①-④-③-⑤
D.②-④-①-③-⑤
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A.合同規(guī)定時間內，負責向咨詢工程師提供與咨詢服務有關資料
B.負責協(xié)調外部關系，協(xié)調咨詢工程師打通對外聯系渠道
C.幫助咨詢工程師收集資料，提供職員為咨詢工程師服務
D.提供合同中規(guī)定的設備和設施及其他辦公條件
E.對國外咨詢工程師入境，業(yè)主協(xié)助辦理相關手續(xù)
A.實施
B.檢查
C.處理
D.計劃
A.它只是一個網絡計劃，不是水平進度計劃
B.它能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間
C.它可以確定同一時間對人工、材料、機械的需要量
D.時標網絡圖將網絡圖和橫道圖結合起來，既表示邏輯關系，又表示工作時間
E.時標網絡計劃都以天為時間單位
A.2004年2月1日
B.2003年11月12日
C.2003年6月12日
D.2002年2月1日
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.優(yōu)化產品結構
D.符合經濟規(guī)模
最新試題
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
在工程項目質量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質量驗收合格標準的有（）。
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
管理者把人看作“經濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。