單項(xiàng)選擇題某招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人得分排序依次為B、H、E、G、A、C、F，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員李某對(duì)此結(jié)果持有異議，拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字，但又不提出書(shū)面意見(jiàn)，則應(yīng)視其（）結(jié)論，另外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)推薦（）為中標(biāo)候選人。（）

A.同意；B、H、E
B.不同意；B、H、E
C.同意；A、C、F
D.不同意；A、C、F


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1.單項(xiàng)選擇題（）是項(xiàng)目對(duì)外開(kāi)展工作的依據(jù)。

A.國(guó)家間建交原則
B.國(guó)外貸款備選項(xiàng)目規(guī)劃
C.國(guó)家間友好關(guān)系
D.國(guó)家彼此發(fā)展需要

2.單項(xiàng)選擇題投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。

A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
C.金融機(jī)構(gòu)
D.政府部門(mén)

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中，不正確的是（）。

A.根據(jù)具體靈活的原則，同一項(xiàng)目在不同的時(shí)間段上也可能采取不同的組織形式
B.一般說(shuō)來(lái)，高層管理人員的管理跨度3～8個(gè)為宜
C.組織應(yīng)當(dāng)具有多個(gè)目標(biāo)，并且要在各個(gè)目標(biāo)之間進(jìn)行平衡
D.權(quán)職一致原則是指項(xiàng)目組織設(shè)置中，各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、工作周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）。

A.組織計(jì)劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作

最新試題

工程咨詢(xún)服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢(xún)單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線(xiàn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題