A.資金計(jì)劃
B.資源計(jì)劃
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.質(zhì)量計(jì)劃
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A.工程師接到承包商申請后的28天內(nèi)，認(rèn)為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書
B.工程師接到承包商申請后的28天內(nèi)，認(rèn)為不滿意，則應(yīng)書面通知承包商
C.工程師接到承包商申請后的28天內(nèi)，認(rèn)為不滿意，指出還需完成哪些工作后才達(dá)到基本竣工條件
D.工程接收證書中包括確認(rèn)工程達(dá)到竣工的具體日期
E.工程接收證書頒發(fā)后，對工程照管的責(zé)任轉(zhuǎn)移給分包商
A.共同的愛好、興趣為基礎(chǔ)
B.整個(gè)運(yùn)行的組織為基礎(chǔ)
C.在組織內(nèi)的一個(gè)有限范圍內(nèi)為完成某一特定任務(wù)或?yàn)橐还餐繕?biāo)等形成的團(tuán)隊(duì)
D.共同的專業(yè)知識(shí)
E.同一個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)
A.工作結(jié)構(gòu)分解要因不同項(xiàng)目而異，有些項(xiàng)目可以不進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解
B.項(xiàng)目工作分解的方法
C.對分解出來的每一個(gè)工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)和內(nèi)容
D.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系
E.分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作
A.任務(wù)跟蹤
B.平時(shí)抽查
C.問題征詢
D.工作總結(jié)會(huì)
E.成員自評
A.投資少和質(zhì)量合格
B.選擇施工方法和優(yōu)厚的利潤
C.投資少、質(zhì)量合格和及時(shí)提供施工圖紙
D.與整個(gè)國家的政策、立法相一致和質(zhì)量合格
最新試題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。