單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，（）要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及具體情況，及時與項(xiàng)目客戶或委托方進(jìn)行溝通，調(diào)整項(xiàng)目的方向、工作重點(diǎn)和工作進(jìn)度等，確保項(xiàng)目的實(shí)施成果滿足客戶或委托方的需要，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.公司總經(jīng)理
D.總監(jiān)理工程師


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于對工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的說法不正確的是（）。

A.是從工程項(xiàng)目整體出發(fā)
B.具有整體優(yōu)化性
C.具有動態(tài)發(fā)展性
D.對多項(xiàng)目工作的要求各不相同

2.多項(xiàng)選擇題通常情況下，對采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，需投資主管部門審批的文件主要有（）。

A.項(xiàng)目開工報告
B.項(xiàng)目建設(shè)書
C.項(xiàng)目可行性研究報告
D.項(xiàng)目初步設(shè)計
E.項(xiàng)目概算文件

3.多項(xiàng)選擇題范圍變更控制必須完全與（）等相結(jié)合才能收到更好的控制效果。

A.時間控制
B.成果控制
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量控制
E.技術(shù)控制

5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于貨物采購合同管理原則的是（）。

A.貨物采購合同應(yīng)依據(jù)工程承包合同訂立
B.賣方對買方必須以轉(zhuǎn)移實(shí)物的方式履行合同
C.貨物采購合同必須是書面形式
D.等價有償原則

最新試題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題