單項(xiàng)選擇題

大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:
①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;
②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;
④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。
正確的目標(biāo)分解過(guò)程是()。

A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①


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1.單項(xiàng)選擇題下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是()。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較
D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()。

A.編制資源需求計(jì)劃
B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C.擬訂施工方案
D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()。

A.合同管理部
B.計(jì)劃管理部
C.財(cái)務(wù)管理部
D.項(xiàng)目管理部

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)
B.與分包方和供貨商直接簽訂合同
C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

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根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的有()。

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索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括()。

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關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。

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下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。

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