A.必然性和不確定性
B.客觀性和偶然性
C.時效性和不穩(wěn)定性
D.均等性和差異性
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你可能感興趣的試題
A.政府的政策變化
B.市場的開放性
C.全球化的發(fā)展
D.經(jīng)濟的發(fā)展
A.環(huán)境設(shè)計
B.營銷設(shè)計
C.團隊設(shè)計
D.價值設(shè)計
A.策劃者
B.替代者
C.合作者
D.互補者
A.優(yōu)秀的實踐者
B.優(yōu)秀的技術(shù)者
C.優(yōu)秀的策劃者
D.優(yōu)秀的思想者
A.市場推廣
B.技術(shù)支持
C.客戶
D.營銷策劃
最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）