問答題
某大型施工單位承接了某運營商的一項管道光纜線路工程,工作內(nèi)容和持續(xù)時間見表
項目部按照下圖所示的施工工序關(guān)系編制了施工進度計劃,但工期不能滿足建設(shè)單位要求,監(jiān)理單位要求重新編制進度計劃。
項目部與運營商確認(rèn)后,根據(jù)工程特點和施工資源情況,采用流水作業(yè)方法優(yōu)化進度計劃,具體為:將B.C.F三類工作平均分為B1B2B3.C1C2C3.F1F2F3,每類工作各有一個隊伍依次完成,工作全部完成后才開始G工作。此方案得到批準(zhǔn)。
施工中發(fā)生了以下事件:
事件一:由于光纖測試儀表進場原因,E工作最早開始時間推遲9天。
事件二:工程進行到第20天,因道路維修,光纜倉庫發(fā)貨受阻,停工2天。
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