A.特許經(jīng)營企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無法得到有效保護
B.店鋪選址困難，商業(yè)地產(chǎn)有效供應(yīng)不足
C.企業(yè)人力資源短缺，缺乏專業(yè)人才
D.特許經(jīng)營規(guī)?；粔?/p>
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A.合同與契約意識差
B.特許經(jīng)營規(guī)模化不夠
C.盲目擴張，忽視內(nèi)部管理
D.缺乏成熟的加盟體系
A.企業(yè)盈利
B.完善的特許管理體系
C.成功的商業(yè)模式
D.品牌的知名度和美譽
A.制造商和批發(fā)商
B.制造商和零售商
C.批發(fā)商與批發(fā)商
D.批發(fā)商與零售商
A.產(chǎn)品分銷特許
B.代理特許
C.二級特許
D.單體特許
A.專業(yè)化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.規(guī)范化
D.簡單化
最新試題
簡述特許物流配送中心的管理。
商品商標(biāo)特許經(jīng)營又可細(xì)分為商標(biāo)特許、產(chǎn)品特許和生產(chǎn)特許。
（）是在簽訂正式的特許加盟合同之前，加盟申請人和特許人之間簽訂的合作意向。
簡述特許經(jīng)營企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。
受許人的經(jīng)營風(fēng)險高，獨立創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營風(fēng)險低。
（）作為一種商業(yè)經(jīng)營模式，把特許人的業(yè)務(wù)模式授權(quán)給其他有意愿創(chuàng)業(yè)的受許人。
一個合理的特許經(jīng)營商業(yè)計劃主要由（）構(gòu)成。
指導(dǎo)制定門店經(jīng)營計劃尤其注意以下兩個問題：一是計劃的可執(zhí)行性；二是計劃指標(biāo)的確定。
運營中受許人培訓(xùn)一般分為三個主要部分：（）。
特許連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)的特點：（）。