A.消費的異質(zhì)化
B.消費在空間上的分散
C.消費在時間上的分散
D.消費者多樣化
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A.成本遞增
B.收益遞增
C.成本遞減
D.收益遞減
A.專業(yè)化
B.學習效應(yīng)
C.價格談判上的強勢地位
D.可以不承擔研發(fā)費用
A.協(xié)作的目的是明確的而且具有單一性
B.協(xié)作是服務(wù)于自私的需要
C.協(xié)作需要信任
D.協(xié)作在根本性質(zhì)上具有被動性和他治性
A.合法利益
B.返還利益
C.期待利益
D.信賴利益
A.創(chuàng)造條件對加盟店實行商品與資金的封閉運行
B.集中區(qū)域選擇加盟店
C.重點發(fā)展已形成優(yōu)勢業(yè)態(tài)的加盟店
D.對加盟店實施與直營店一樣的標準化管理
最新試題
包銷是賣方以協(xié)議的形式給予買方在一定期間、一定地區(qū)經(jīng)營賣方某一種或幾種產(chǎn)品的權(quán)力。
在具體的開店方式上，特許人一般有至少兩種選擇：單獨開店和集體開店。
指導(dǎo)制定門店經(jīng)營計劃尤其注意以下兩個問題：一是計劃的可執(zhí)行性；二是計劃指標的確定。
運營中受許人培訓(xùn)一般分為三個主要部分：（）。
總部是指特許人建立的用于發(fā)展、管理和經(jīng)營特許經(jīng)營體系的機構(gòu)，它和單店、（）共同被稱為是特許經(jīng)營體系的三個基本元素。
（）作為一種商業(yè)經(jīng)營模式，把特許人的業(yè)務(wù)模式授權(quán)給其他有意愿創(chuàng)業(yè)的受許人。
受許人在特許經(jīng)營過程中，主要處于被培訓(xùn)、被支持、被授權(quán)的被動地位。
（）的實體投資（場地、設(shè)備、裝修等）完全由受許人投入，門店也由受許人進行日常經(jīng)營和承擔風險，特許人收取受許人的特許權(quán)使用費。
簡述特訓(xùn)經(jīng)營企業(yè)的成本與費用管理。
從特許經(jīng)營雙方的實力講，受許人的實力一定是弱小的，受許人的實力一定不會超過特許人。