A.建立樣板店
B.遴選加盟商
C.簽訂特許經(jīng)營合同
D.準(zhǔn)備加盟商招募文件
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A.有形物質(zhì)
B.無形技術(shù)
C.企業(yè)文化
D.主要約束
A.特許經(jīng)營總部建立與管理
B.區(qū)域主加盟商建立與管理
C.單店加盟商建立與管理
D.單店加盟商建立并由特許經(jīng)營總部指定為樣板店
A.組織管理職能
B.系統(tǒng)開發(fā)職能
C.促銷職能
D.采購配送職能
A.經(jīng)營風(fēng)險
B.自然災(zāi)害
C.市場風(fēng)險
D.政策和法律風(fēng)險
A.具有完整、科學(xué)的投資計劃和利潤模式設(shè)計
B.產(chǎn)品、服務(wù)或經(jīng)營模式具有良好的獲利能力或潛力
C.具有高效、可靠的物流配送和信息管理系統(tǒng)
D.具有對整個特許經(jīng)營系統(tǒng)的運作進(jìn)行管理和控制的能力
最新試題
簡述特許經(jīng)營企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。
（）是在簽訂正式的特許加盟合同之前，加盟申請人和特許人之間簽訂的合作意向。
指導(dǎo)制定門店經(jīng)營計劃尤其注意以下兩個問題：一是計劃的可執(zhí)行性；二是計劃指標(biāo)的確定。
發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。
運營中受許人培訓(xùn)一般分為三個主要部分：（）。
加盟店有依合同繳納以下（）費用的義務(wù)，這些都是總部應(yīng)享有的權(quán)利。
簡述特訓(xùn)經(jīng)營企業(yè)的成本與費用管理。
（）也稱產(chǎn)品和品牌特許經(jīng)營，是指受許人使用特許人的品牌和營銷方法來批發(fā)、銷售特許人的產(chǎn)品。
從特許經(jīng)營雙方的實力講，受許人的實力一定是弱小的，受許人的實力一定不會超過特許人。
（）是指特許人賦予受許人在某個地點開設(shè)一家加盟店的權(quán)利。