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A.150；100；50
B.120；80；50
C.200；120；80
D.120；100；80
A.與現(xiàn)場(chǎng)及崗位有關(guān)的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程
B.崗位“兩書(shū)一表”、“三標(biāo)”管理
C.違章行為清單、危害因素清單
D.應(yīng)急處置預(yù)案及應(yīng)急能力訓(xùn)練
E.員工近期典型技術(shù)技能、作業(yè)程序及作業(yè)動(dòng)作問(wèn)題解析與糾正
A.施工前交底
B.施工中補(bǔ)缺
C.施工后總結(jié)
D.施工中培訓(xùn)
A.干什么、學(xué)什么
B.缺什么、補(bǔ)什么
C.缺什么，學(xué)什么
D.干什么，補(bǔ)什么
最新試題
CT.5.12設(shè)備設(shè)施檢維修承包商安全監(jiān)督管理辦法中指出現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)督檢查人員發(fā)現(xiàn)承包商違反有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知其采取措施予以改正；發(fā)現(xiàn)存在事故隱患無(wú)法保證安全的，或者發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止作業(yè)或者停工。
套管上鉆臺(tái)，要求提出小鼠洞后再卸套管公扣護(hù)絲，嚴(yán)防套管入井前損壞公扣絲扣； 對(duì)扣時(shí)套管要扶正，下放套管避免碰損螺紋。開(kāi)始旋合轉(zhuǎn)動(dòng)要慢，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)扣應(yīng)卸開(kāi)檢查處理。
能力評(píng)價(jià)實(shí)施單位或部門(mén)對(duì)一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度能力評(píng)價(jià)時(shí)，統(tǒng)一填寫(xiě)“年度一般管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力評(píng)價(jià)表”（CT.3-01）。其它能力評(píng)價(jià)的登記、備案臺(tái)帳，由能力評(píng)價(jià)實(shí)施單位或部門(mén)自行設(shè)計(jì)。
CT.5.9設(shè)備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設(shè)備應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行交接，交接雙方應(yīng)按設(shè)備巡回檢查路線(xiàn)要求，采用聽(tīng)、看、查、問(wèn)的方式，逐項(xiàng)或逐點(diǎn)進(jìn)行交接，并且雙方均應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上簽字。
直井一開(kāi)一開(kāi)前按設(shè)計(jì)配制好鉆井液，嚴(yán)禁清水開(kāi)鉆；一開(kāi)鉆進(jìn)開(kāi)始，控制鉆壓不超過(guò)鉆鋌柱質(zhì)量的70％。
使用年限8-12年的鉆機(jī)應(yīng)至少評(píng)估一次，使用年限超過(guò)12年的，每3年評(píng)估一次，具體執(zhí)行《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)估管理辦法》。
鑒于基層自我培訓(xùn)工作特性，所屬單位可結(jié)合實(shí)際，另行制定基層自我培訓(xùn)授課費(fèi)發(fā)放辦法。
大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期滿(mǎn)綜合考核得分排名前10%的畢業(yè)生，在計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，可以自主選擇單位，其余畢業(yè)生由人事服務(wù)中心組織進(jìn)行雙選，不服從雙選分配的，延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期半年。
基層單位應(yīng)建立“（單位）吊索具臺(tái)賬”（CT.13.11-1），將吊索具分類(lèi)存放在專(zhuān)用的工具箱或庫(kù)房?jī)?nèi)，專(zhuān)人管理。存放點(diǎn)應(yīng)設(shè)有吊索具標(biāo)簽（標(biāo)牌），標(biāo)明吊索具的規(guī)格、型號(hào)和額定起重量、啟用時(shí)間，以及每種規(guī)格吊索具的具體吊裝物件等，做到單根編號(hào)，專(zhuān)具專(zhuān)用。
單次單人培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)10000元人民幣的視為員工參加了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。