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CT.4.2 HSE培訓管理辦法指出培訓過程中，組織單位或部門應明確專人負責、專人組織，嚴格對參培人員進行日常考勤，對無故曠課的人員應視為違章進行處理，對于培訓組織開展不力的單位應視為單位違章進行處理。
CT.5.9設(shè)備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設(shè)備應在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行交接，交接雙方應按設(shè)備巡回檢查路線要求，采用聽、看、查、問的方式，逐項或逐點進行交接，并且雙方均應在運轉(zhuǎn)記錄本上簽字。
所屬單位要在全部一線專業(yè)隊（車間、站）開展基層自我培訓工作。具體執(zhí)行CT.4.6《基層自我培訓管理辦法》。
電纜規(guī)格型號的選擇應滿足負荷電流、電壓損失、機械強度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應包含全部工作芯線，需要三相五線制配電的電纜線路宜采用五芯電纜，五芯電纜宜包含淡藍、綠／黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線，淡藍色芯線應用作工作零線（N線），綠／黃雙色芯線應用作保護零線（PE線），黃、綠、紅顏色的芯線應分別用作L1、L2、L3三相火線。
工參加專項培訓的，所在單位應在培訓前填制“專項培訓審批表”（CT.4-10），組織員工簽訂“專項培訓協(xié)議”（CT.4-11），經(jīng)培訓主管部門審核批準并履行完協(xié)議簽訂手續(xù)后方可參加專項培訓。
一線隊組織開展基層自我培訓時，可不填制“培訓辦班審批表”、“培訓教學計劃表”、“支付授課費審批表”、“培訓項目審批表”等表格。
機械加工是指設(shè)備累計運轉(zhuǎn)一定時間后，主要性能指標下降，故障率高、技術(shù)落后、影響正常使用，或因事故必須委托有資質(zhì)的廠家按照有關(guān)技術(shù)標準通過修理手段來恢復設(shè)備性能所實施的行為。
“授課滿意度測評表”主要對培訓考試合格率、參訓員工評價、培訓主辦單位評價和培訓承辦單位評價四項指標進行測評，權(quán)重分別為40%、30%、15%、15%，滿分為100分。其中，測評結(jié)果在90分以上的為優(yōu)秀、60-90分的為合格，60分以下的為不合格。
CT.4.4大學畢業(yè)生見習與實習管理辦法中畢業(yè)生崗前培訓合格后，到培養(yǎng)單位進行兩個月的見習，方式為在一線主體隊有關(guān)崗位上進行觀察學習。
HSE掛職鍛煉原則上采取脫產(chǎn)的形式進行。需要掛職鍛煉的人員應在正式聘任一周內(nèi)，妥善安排好崗位工作，持組織人事部門開具的“HSE掛職鍛煉通知單”（CT.3.1-01）到安全環(huán)保和井控部門報到。