A.非正式組織
B.正式組織
C.人際關(guān)系
D.利益團體
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A.非正式組織
B.正式組織
C.人際關(guān)系
D.利益團體
A.泰勒
B.韋伯
C.梅奧
D.法約爾
A.霍桑試驗
B.大規(guī)模訪問交談
C.福利試驗
D.對繞線室的研究
A.差別計件工資
B.專業(yè)化的勞動分工
C.管理人員專職化
D.按技術(shù)能力選拔人員
A.新的計酬方案
B.計件工資制
C.獎金制
D.工人和管理當(dāng)局的一種徹底的精神革命
最新試題
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為（）處理。
分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）
1982—1983年的國家機構(gòu)改革中，各地為精簡機構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機構(gòu)改為公司，從而形成一批（）