A.隨著時間推移，制定的標(biāo)準(zhǔn)成本更具挑戰(zhàn)性
B.制定標(biāo)準(zhǔn)成本時將零松馳或停機(jī)時間納入計算
C.將標(biāo)準(zhǔn)成本定得不可能達(dá)到，以激勵員工更加努力
D.將標(biāo)準(zhǔn)成本建立在一個容易達(dá)到的水平，以提高員工的士氣
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A.6%
B.16%
C.22%
D.25%
A.€42，500
B.€86，250
C.€91，875
D.€105，000
某公司上一財年生產(chǎn) 100,000 件產(chǎn)品報告的成本信息如下。
除了$100,000 制造間接費用和$100,000 的銷售和管理費用之外，其他所有成本均為變動成本。使用彈性預(yù)算法，生產(chǎn)和銷售 110,000 件產(chǎn)品的總成本為多少？（）
A.$450，000
B.$650，000
C.$695，000
D.$715，000
某公司產(chǎn)生$186，000的聯(lián)合成本同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品。每種產(chǎn)品在分離點之后發(fā)生每磅$4的加工成本，聯(lián)合產(chǎn)品Alpha和Beta在分離點的銷售價格分別為每磅$8和$20。副產(chǎn)品Omega在分離點的銷售價格為每磅$6。生產(chǎn)的磅數(shù)如下所示。
假設(shè)該公司將Omega計入存貨，使用分離點銷售額法分配到Alpha的聯(lián)合成本為（）
A.$72，000
B.$80，000
C.$82，666
D.$100，000
A.$400，000
B.$380，000
C.$340，000
D.$240，000
最新試題
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）