單項(xiàng)選擇題這一戰(zhàn)略利用塔瑪拉的優(yōu)勢(shì),其產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)利用移動(dòng)技術(shù)日益普及的機(jī)會(huì)。B-22.ABC公司以Quinoa的品牌名字生產(chǎn)和出售一款小型電動(dòng)車,Quinoa是市場(chǎng)上第一個(gè)也是唯一一個(gè)電動(dòng)車,由于價(jià)格便宜銷量最好。下面哪個(gè)是最有可能削弱Quinoa低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的威脅()

A.汽油的價(jià)格極速升高
B.政府限制了電動(dòng)車和其他四輪車的進(jìn)口
C.對(duì)化石燃料的車輛新的環(huán)境法規(guī)
D.撤銷對(duì)電動(dòng)車的政府補(bǔ)貼動(dòng)方針?


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1.單項(xiàng)選擇題優(yōu)伯納公司是ANB公司一個(gè)生產(chǎn)裝飾品的業(yè)務(wù)分部。在它的BCG增長(zhǎng)份額矩陣上,ANB公司已確定優(yōu)伯納為現(xiàn)金牛分部。最近,該分部所處的市場(chǎng)已開始迅速成長(zhǎng)為一個(gè)高增長(zhǎng)市場(chǎng),基于此,在以下哪種情況下優(yōu)伯納會(huì)最終變成為BCG增長(zhǎng)份額矩陣上的問題業(yè)區(qū)分部?()

A.如果優(yōu)伯納在具有高進(jìn)入壁壘的市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)
B.如果優(yōu)伯納無法擴(kuò)大其產(chǎn)能
C.如果優(yōu)伯納超額投資來滿足額外的需求
D.如果優(yōu)伯納決定賣掉確定為瘦狗的所有業(yè)務(wù)分部

2.單項(xiàng)選擇題奧斯陸科技公司是一家生產(chǎn)車用機(jī)器的公司,它的大部分業(yè)務(wù)來自位于臨近地區(qū)三個(gè)汽車制造商。在一次制定新戰(zhàn)略的董事會(huì)會(huì)議上,一名董事會(huì)成員對(duì)相關(guān)的情況表示關(guān)注:即由于公司只有少數(shù)買家,買方的討價(jià)還價(jià)能力是非常高的。作為該公司的董事會(huì)成員,你要說明什么能使得你的同事相信買方議價(jià)能力并不會(huì)威脅到公司的業(yè)務(wù)?()

A.三家購(gòu)買奧斯陸產(chǎn)品的公司中,兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對(duì)奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴,只有公司制造的零件可以用在它的機(jī)器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品

3.單項(xiàng)選擇題因菲利公司是一家有著七個(gè)業(yè)務(wù)單位的大型企業(yè),最近準(zhǔn)備用BCG成長(zhǎng)矩陣來評(píng)估企業(yè)的業(yè)務(wù)組合是否均衡。經(jīng)分析,它的三家大型業(yè)務(wù)單位被確定為明星型業(yè)務(wù),兩家中等的業(yè)務(wù)單位被確定為問題型業(yè)務(wù),小型業(yè)務(wù)單位分別被確定為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和瘦狗型業(yè)務(wù)。根據(jù)評(píng)估的數(shù)據(jù),你可以得出以下哪個(gè)結(jié)論?()

A.公司需要在高增長(zhǎng)的市場(chǎng)中建立更多的業(yè)務(wù)單位
B.該公司面臨的資金短缺問題可能使得公司增長(zhǎng)乏力
C.該公司應(yīng)出售被確認(rèn)為瘦狗型的業(yè)務(wù)單位,因?yàn)樵搯挝晃磥韺⑹堑驮鲩L(zhǎng)的
D.該公司可能產(chǎn)生多余的現(xiàn)金,可用于建立新的業(yè)務(wù)單位

4.單項(xiàng)選擇題梅蒂斯公司是一家大型軟件服務(wù)公司,過去得益于有強(qiáng)力的集中式領(lǐng)導(dǎo)模式。最高管理層做出決定,為整個(gè)組織和中低層經(jīng)理設(shè)定目標(biāo),并要求他們與團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。下面哪種情況表明現(xiàn)在的集中領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)公司來說可能是一個(gè)弱點(diǎn)?()

A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間并且有很高專業(yè)知識(shí)的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國(guó)政府提供軟件服務(wù)的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而更注重于產(chǎn)品開發(fā),而產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員更看重自主權(quán)和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國(guó)家的人們注重組織的等級(jí)層次結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題埃利奧特公司主要從事公路建設(shè),公司根據(jù)OSHA法規(guī)的要求,將事故防范政策的對(duì)象擴(kuò)展到它的員工。這一法規(guī)要求如何影響組織戰(zhàn)略?()

A.這將影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.這將影響組織的營(yíng)銷計(jì)劃
C.這將迫使組織對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)
D.它會(huì)影響組織的人力資源管理

最新試題

Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題