A.任務(wù)型
B.和睦型
C.貧弱型
D.理想型
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A.結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)導(dǎo)和人員
C.結(jié)構(gòu)和人員
D.人員和控制
A.分權(quán)
B.協(xié)調(diào)
C.合作
D.命令
A.感召權(quán)
B.獎勵權(quán)
C.專長權(quán)
D.法定權(quán)
E.強(qiáng)制權(quán)
A.執(zhí)行內(nèi)容
B.執(zhí)行目標(biāo)手段
C.執(zhí)行體制
D.執(zhí)行主體
E.執(zhí)行過程
A.組織慣性
B.資源整合情況
C.感情因素
D.價值觀和信念
最新試題
衡量和糾正組織活動的偏差，使實(shí)踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。
組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
組織發(fā)展的局限性有（）
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）