壽險公司進行產(chǎn)品需求調(diào)研常用的調(diào)研方式主要有問卷調(diào)查和面訪。就面訪式調(diào)研來說,其主要特點包括()。
①調(diào)研的問題清晰、直觀、不易遺漏
②靈活和主動,能夠使調(diào)研問題得到延伸
③效率相對較高
④效率相對較低
A.②③
B.①③
C.②④
D.①④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.兩名以上獨立董事可以提議召開董事會
B.對重大關聯(lián)交易的公允性、內(nèi)部審查程序執(zhí)行情況以及對被保險人權益的影響進行審查
C.獨立聘請外部審計機構和咨詢機構
D.半數(shù)以上且不少于三名獨立董事可以向董事會提請召開臨時股東大會
在風險管理方法中,風險自留通常適用于()。
①風險所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預測
②風險所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預測
③最大損失發(fā)生概率比較低
④最大損失不影響企業(yè)或單位財務穩(wěn)定
A.①④
B.②④
C.②③
D.①③
壽險公司采用各種組織結構,其實質(zhì)都是()。壽險公司對于組織結構的設計其實都是在不同的管理層級以及管理幅度之間尋找一個平衡。
①從縱向上從低到高分成若干管理層級,從橫向上分成若干職能或者經(jīng)營單位
②從縱向上分成若干職能或者經(jīng)營單位,從橫向上從低到高分成若干管理層級
③縱向劃分決定公司管理層級,橫向劃分決定管理幅度
④縱向劃分決定公司管理幅度,橫向劃分決定管理層級
A.②③
B.①③
C.②④
D.①④
A.創(chuàng)意收集
B.可行性分析
C.策略分析
D.創(chuàng)意篩選
在壽險公司的風險管理方法中,避免風險的管理方法一般適用于()。
①某特定風險所致?lián)p失頻率和損失幅度相當高
②某特定風險所致?lián)p失頻率和損失幅度相當?shù)?br/>③處理風險的成本大于其產(chǎn)生的效益
④處理風險的成本小于其產(chǎn)生的效益
A.②④
B.②③
C.①③
D.①④
最新試題
A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景,并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。從企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇來看,A壽險公司的愿景和基本戰(zhàn)略屬于()。
從壽險公司不同層次的戰(zhàn)略劃分來看,類似于“目標客戶的選擇、識別或創(chuàng)造新的市場機會、目標市場的產(chǎn)品開發(fā)”等戰(zhàn)略問題,是屬于()。
《人身保險公司保險條款和保險費率管理辦法》(2015年修訂)規(guī)定,保險公司總公司負責將保險條款和保險費率報送中國銀保監(jiān)會審批或者備案。保險公司下列險種的保險條款和保險費率,()。①關系社會公眾利益的保險險種,應當在使用前報送中國銀保監(jiān)會審批②關系社會公眾利益的保險險種,應當報送中國銀保監(jiān)會備案③依法實行強制保險的險種,應當在使用前報送中國銀保監(jiān)會審批④依法實行強制保險的險種,應當報送中國銀保監(jiān)會備案
下列說法中正確的是()。①壽險公司的保費收入直接反應了壽險公司的銷售成果,也是壽險公司產(chǎn)生利潤的基礎②壽險公司的利潤主要源自利差益、死差益和費差益③壽險企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時間,開業(yè)初期的虧損是壽險企業(yè)都必須經(jīng)歷的過程,但是通過有效的控虧手段,此段時間可以縮短④對于壽險公司來說,內(nèi)含價值是壽險公司價值的主體,是對公司真實價值比較客觀的描述
壽險公司設立流程是:向保險監(jiān)管機構提出書面申請,保險監(jiān)管機構應在()內(nèi)批準籌建,若沒有批準,則需書面說明情況。壽險公司應在()內(nèi)完成籌建工作,向保險監(jiān)管機構提出開業(yè)申請。
A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景,并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。從戰(zhàn)略層次的角度看,A壽險公司的發(fā)展戰(zhàn)略涉及了()。①總體戰(zhàn)略;②業(yè)務戰(zhàn)略;③職能戰(zhàn)略。
在壽險公司資金運用中,內(nèi)設投資機構模式的主要特點包括()。①運作風險較小,能較好保障投資資產(chǎn)安全性②運作風險較大,投資資產(chǎn)風險性高③執(zhí)行力與運作效率相對較低④執(zhí)行力與運作效率相對較高
壽險公司的戰(zhàn)略目標通常描述為公司未來3-5年甚至更長時間所達成的一個狀況,體現(xiàn)了公司經(jīng)營的具體期望。下列關于壽險公司戰(zhàn)略目標的說法中,錯誤的是()。①新會計準則下,壽險公司的實際保費收入即財務報表列示的保費收入②壽險公司的利潤主要來源于三差益,即利差益、死差益和費差益③壽險公司的公允價值等于內(nèi)含價值與新業(yè)務價值之和④在保險理論和保險實踐中,企業(yè)的利潤目標均為上層目標,下層目標是保費和成本控制目標
()是信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),是一個將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價值的輸出過程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作,也可以是計算、統(tǒng)計匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。
保險產(chǎn)品開發(fā)()是針對產(chǎn)品開發(fā)草案的主要內(nèi)容,收集相關部門多方面意見,進行調(diào)查研究和分析比較,預測產(chǎn)品投放前景,從而提出該產(chǎn)品是否值得開發(fā)和如何開發(fā)的咨詢意見,為產(chǎn)品開發(fā)委員會提供產(chǎn)品開發(fā)決策依據(jù)。