A.執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行業(yè)主規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)
B.不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,可以在政府部門和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職
C.堅持獨立自主地開展工作
D.能為監(jiān)理項目指定承包單位、建設(shè)構(gòu)配件設(shè)備、材料和施工方法
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A.選擇工程總承包人
B.工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)
C.確定工程建設(shè)的工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求
D.發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令
A.監(jiān)理人
B.委托人
C.施工單位
D.以上三方都對
A.機構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,能充分調(diào)動各級主管人的積極性
B.有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用,有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高,能減輕總監(jiān)理工程師負擔(dān)
C.命令系統(tǒng)多元化,各個工作部門界限也不易分清,發(fā)生矛盾時,協(xié)調(diào)工作量較大
D.不利于責(zé)任制的建立和工作效率的提高
A.直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.直線—職能制組織
D.矩陣制監(jiān)理組織
A.負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作
B.負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施
D.負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收
最新試題
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
巡視的涵義是:()。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
進度計劃表示法有()。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。