問答題

某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價方式公開招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6 個月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括:分項(xiàng)工程項(xiàng)目4 項(xiàng),總費(fèi)用為200 萬元,相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用為16 萬元;安全文明施工措施費(fèi)用為6 萬元;計(jì)日工費(fèi)用為3 萬元;暫列金額為12 萬元;特種門窗工程(專業(yè)分包)暫估價為30 萬元,總承包服務(wù)費(fèi)為專業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。 
各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見下表
合同中有關(guān)付款條款約定如下: 
1.工程預(yù)付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的20%,于開工之日前10 天支付,在工期最后2 個月的工程款中平均扣回。 
2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。
3.安全文明施工措施費(fèi)用在開工后的前2 個月平均支付。 
4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門窗專業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5 個月,并在當(dāng)月結(jié)算。 
5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。 
6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。 
7.竣工結(jié)算時扣留工程實(shí)際總造價的5%作為質(zhì)保金。

列式計(jì)算第3 個月末.時的工程進(jìn)度偏差,并分析工程進(jìn)度情況(以投資額表示)。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價方式公開招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6 個月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括:分項(xiàng)工程項(xiàng)目4 項(xiàng),總費(fèi)用為200 萬元,相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用為16 萬元;安全文明施工措施費(fèi)用為6 萬元;計(jì)日工費(fèi)用為3 萬元;暫列金額為12 萬元;特種門窗工程(專業(yè)分包)暫估價為30 萬元,總承包服務(wù)費(fèi)為專業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。 
各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見下表
合同中有關(guān)付款條款約定如下: 
1.工程預(yù)付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的20%,于開工之日前10 天支付,在工期最后2 個月的工程款中平均扣回。 
2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。
3.安全文明施工措施費(fèi)用在開工后的前2 個月平均支付。 
4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門窗專業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5 個月,并在當(dāng)月結(jié)算。 
5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。 
6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。 
7.竣工結(jié)算時扣留工程實(shí)際總造價的5%作為質(zhì)保金。

該工程簽約合同價為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?
2.問答題

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計(jì)價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價定額、工程量清單、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價。

針對事件5,評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?
3.問答題

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計(jì)價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價定額、工程量清單、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價。

指出事件4 中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。
4.問答題

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計(jì)價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價定額、工程量清單、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價。

指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。
5.問答題

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計(jì)價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價定額、工程量清單、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價。

指出事件2 中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

最新試題

生產(chǎn)工人的防暑降溫費(fèi)應(yīng)列入人工工日單價中的生產(chǎn)工人()。

題型:填空題

高低聯(lián)跨的建筑物,應(yīng)以()為界分別計(jì)算建筑面積。

題型:填空題

可行性研究階段,要編制概預(yù)算文件是()

題型:單項(xiàng)選擇題

按現(xiàn)行定額規(guī)定,有永久性頂蓋無維護(hù)結(jié)構(gòu)的球館看臺應(yīng)按()計(jì)算。

題型:填空題

定額的權(quán)威性的客觀基礎(chǔ)是它的()

題型:填空題

抹灰面油漆、涂料項(xiàng)目中均未包括刮膩?zhàn)觾?nèi)容,刮膩?zhàn)影椿鶎犹幚碛嘘P(guān)項(xiàng)目單獨(dú)計(jì)算。

題型:判斷題

某工程需要硅酸鹽水泥,選定A、B兩個供貨地點(diǎn),A地出廠價700元/t,可供需求量的60%;B地出廠價720元/t,可供需求量的40%。汽車運(yùn)輸,A地離工地60km,乙地離工地80km,求硅酸鹽水泥預(yù)算價格。(其中各項(xiàng)費(fèi)用:水泥運(yùn)輸0.6元/km,裝卸費(fèi)20元/t,采購保管費(fèi)率為2.5%,運(yùn)輸損耗率為1.0%,紙袋回收率為70%,回收值0.3元/個)

題型:問答題

某混凝土攪拌機(jī)在規(guī)定的正常施工條件下,每攪拌一盤的純工作時間為4分鐘,每盤產(chǎn)量為0.25m3,機(jī)械正常利用系數(shù)為0.75,該攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量定額是()m3/臺班。

題型:單項(xiàng)選擇題

墻的立面防水、防潮層,不論內(nèi)墻、外墻,均按設(shè)計(jì)面積以平方米計(jì)算。

題型:判斷題

砌筑高度超過()以上者,均需計(jì)算腳手架。

題型:單項(xiàng)選擇題