某工業(yè)項目,業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包商,并與承包商按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產設備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。
工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖所示(時間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準。
工程項目施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:廠房基礎施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導致承包商誤工60 個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為1200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班),地基處理產生工料機費用6000 元,基礎工程量增加50m3(綜合單價420元/m3)。共造成廠房基礎作業(yè)時間延長6 天。
事件2:7 月10 日—7 月11 日,用于主體結構的施工機械出現(xiàn)故障;7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主題結構工程停工4 天、30 名工人誤工4 天,一臺租賃機械閑置4 天(每天1 個臺班,機械租賃費1500 元/天),其他作業(yè)未受到影響。
事件3:在裝飾裝修和設備安裝施工過程中,因遭遇臺風侵襲,導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商誤工36 個工日。業(yè)主調換生產設備費用為1.8 萬元,承包商重新購置門窗的費用為7000 元,作業(yè)時間均延長2 天。
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天,并采取加快施工措施時收尾工作時間縮短2 天,發(fā)生趕工措施費用8000 元。
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