問答題

某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下： 
（1）建設(shè)期2年，運(yùn)營期10年，建設(shè)投資3600萬元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)； 
（2）建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6%（按年計(jì)息），貸款合同約定運(yùn)營期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款，運(yùn)營期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入； 
（3）項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊； 
（4）流動(dòng)資金250萬元由自有資金在運(yùn)營期第1年投入（流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還）。   
（5）運(yùn)營期間正常年份的營業(yè)收入為900萬元，經(jīng)營成本為280萬元，產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加稅為6%，所得稅率為25%； 
（6）運(yùn)營期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%，該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營成本均為正常年份80%，以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
（7）建設(shè)期貸款償還完成之前，不計(jì)提盈余公積，不分配股利。

列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第二年償還的貸款本息，并通過計(jì)算說明項(xiàng)目能否達(dá)到還款要求；

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5.問答題

某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬元（含規(guī)費(fèi)、稅金）。 
工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生了如下事件： 
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺班（臺班費(fèi)為1200元/臺班，臺班折舊費(fèi)為700元/臺班），地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元，基礎(chǔ)工程量增加50m3（綜合單價(jià)420元/m3）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長6 天。 
事件2：7 月10 日—7 月11 日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障；7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天，一臺租賃機(jī)械閑置4 天（每天1 個(gè)臺班，機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天），其他作業(yè)未受到影響。 
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1．8 萬元，承包商重新購置門窗的費(fèi)用為7000 元，作業(yè)時(shí)間均延長2 天。 
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120 元/工日，誤工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40 元/工日，工程的管理費(fèi)和利潤為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3．5%、3．41%，分別計(jì)算承包商在事件1~事件4 中得到的費(fèi)用索賠各為多少元？費(fèi)用索賠總額為多少元？（費(fèi)用以元為單位，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）