A.效益管理
B.風(fēng)險合規(guī)
C.發(fā)展轉(zhuǎn)型
D.社會責(zé)任
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最新試題
評審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評審辦法合理,合同文本完整。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
以下屬于采購方案內(nèi)容的是()。
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。