A、打印表格
B、復(fù)印表格
C、手寫表格
D、電子表格
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A、技術(shù)交底
B、施工組織設(shè)計
C、施工方案
D、安全交底
A、監(jiān)理人員
B、施工單位施工員
C、施工工長
D、施工單位質(zhì)檢員
A、單位（子單位）工程施工技術(shù)管理資料
B、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄
C、單位（子單位）工程安全與功能檢驗資料核查及主要功能抽查資料
D、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收資料
A、施工員
B、資料員
C、安全員
D、監(jiān)理員
最新試題
以修改后的二底圖或藍(lán)圖作為竣工圖紙，要在圖紙上加蓋（）。
材料進(jìn)場驗收時，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進(jìn)行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
魯班獎評選細(xì)則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進(jìn)行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復(fù)查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。
竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
誠信評價實施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
資料管理計劃對工程資料具有：（）
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。