A.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)、程序以及結(jié)論
B.目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)以及結(jié)論
C.目標(biāo)、程序、事實(shí)、結(jié)論以及建議
D.業(yè)務(wù)約定主題、目標(biāo)、抽樣信息以及分析
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A.提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督人員工作底稿復(fù)核的效率
B.替代永久保存的工作底稿明細(xì)件
C.向高層管理者溝通業(yè)務(wù)
D.書面記錄所有的業(yè)務(wù)觀察結(jié)果和建議
A.為委托方提供一個(gè)應(yīng)變的機(jī)會(huì)
B.要求高層管理當(dāng)局采取改進(jìn)措施
C.有利于外部審計(jì)師評估內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的可信賴度
D.記錄觀察結(jié)果和已建議的行動(dòng)方案
A.確定系統(tǒng)是否滿足已制定的管理目標(biāo)
B.用文書說明系統(tǒng)達(dá)到了國際的審計(jì)要求
C.確定是否能依靠系統(tǒng),以便產(chǎn)生精確的信息
D.取得必要的了解,以便測試系統(tǒng)的有效性
A.避免再涉及該缺陷
B.詢問非直接問題以明確更多與之相關(guān)的真實(shí)信息
C.與錄入人員討論該缺陷,以及時(shí)明確是否報(bào)告該發(fā)現(xiàn)
D.計(jì)劃進(jìn)行第二次面談,并通過其它方法確定該缺陷是否真實(shí)存在
A.請每個(gè)人準(zhǔn)備一份解釋其行動(dòng)的書面報(bào)告
B.從每個(gè)人的職責(zé)中找尋相真相
C.仔細(xì)聽每位面談人說了些什么
D.試圖讓嫌疑人承認(rèn)
最新試題
與生產(chǎn)工人面談,明確業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評價(jià)部門經(jīng)營固有風(fēng)險(xiǎn)等資料收集活動(dòng)屬于審計(jì)業(yè)務(wù)的哪個(gè)階段?()
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子,用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額()表中的這個(gè)資料圖表示:
依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架(PPF),以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)的最后溝通(審計(jì)報(bào)告)中所最小程度要求的部分?() Ⅰ.背景信息;Ⅱ.業(yè)務(wù)約定目標(biāo);Ⅲ.業(yè)務(wù)約定范圍;Ⅳ.業(yè)務(wù)約定結(jié)果;Ⅴ. 總結(jié)。
海關(guān)游艇制造商的銷售經(jīng)理確定了如下的生產(chǎn)和銷售矩陣()根據(jù)上面的矩陣,公司的最佳生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)是:
業(yè)務(wù)的最后溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門的缺陷,并提出了糾正活動(dòng)的建議。這對公司的以下哪類人員最有用()
通過與資料錄入人員面談,內(nèi)部審計(jì)師識(shí)別出該系統(tǒng)中存在重大缺陷。審計(jì)師應(yīng)采取以下哪項(xiàng)措施:()
在以下哪類抽樣計(jì)劃中,總體中個(gè)體項(xiàng)目金額的可變性將影響抽樣的規(guī)模?()
在使用抽樣技術(shù)時(shí),何時(shí)可以取得充分的審計(jì)證據(jù)?()
如果內(nèi)部審計(jì)師正在與3個(gè)人面談,其中某個(gè)人涉嫌舞弊。以下哪項(xiàng)是最無效的方法()
在觀察到公司有關(guān)競爭性投標(biāo)政策不斷發(fā)生被違反的情況下,以下哪項(xiàng)描述了應(yīng)采取的最佳措施()