A.延伸產(chǎn)品
B.基礎(chǔ)產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品
D.潛在產(chǎn)品
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A.期望產(chǎn)品
B.基礎(chǔ)產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品
D.潛在產(chǎn)品
A.產(chǎn)品
B.服務(wù)
C.形象
D.渠道
A.無(wú)差異營(yíng)銷策略
B.差異性營(yíng)銷策略
C.集中性營(yíng)銷策略
D.分散性營(yíng)銷策略
A.全面進(jìn)入
B.市場(chǎng)專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.單一市場(chǎng)集中化
A.全面進(jìn)入
B.市場(chǎng)專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.單一市場(chǎng)集中化
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）