A.業(yè)主方
B.PLIM
C.監(jiān)理方
D.施工方
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A.強調合作理念
B.強調各方提前參與
C.以PLIM為主要協(xié)調方
D.信息一體化為基礎
A.2017年
B.2018年
C.2019年
D.2020年
A.ArchiCAD
B.Robot
C.Navisworks Manage
D.Synchro
A.BIM建模——模型簡化——導入室內分析軟件——導出幾何模型——輸出結果
B.BIM建模——模型簡化——導出幾何模型——導入室內分析軟件——輸出結果
C.BIM建模————導出幾何模型——模型簡化——導入室內分析軟件——輸出結果
D.BIM建模————導出幾何模型——導入室內分析軟件——模型簡化——輸出結果
A.場地分析
B.土方量計算
C.施工用地管理
D.管線綜合
最新試題
最早使用計算機進行的結構分析不包括（）
業(yè)主單位考慮的安全風險包含（）和竣工交付后運營階段的安全風險。
BIM對施工承包項目管理的價值體現(xiàn)在（）。
（）是規(guī)劃設計方案分析與優(yōu)化，節(jié)能設計與數據分析，建筑遮陽與太陽能利用，建筑采光與照明分析，建筑室內自然通風分析，建筑室外綠化環(huán)境分析，建筑聲環(huán)境分析，建筑小區(qū)雨水采集和利用。
BIM模型已是一個包含了（）的模型，業(yè)主方可以根據需要快速檢索出所需要的信息，大大提升了竣工結算能力，節(jié)約結算成本。
下列屬于設計方項目管理的內容是（）
下列哪項不屬于Simergy熱工能耗模擬計算應用流程（）
工程建設各方面形成的信息沒有（）的接口，不能形成一個整體。
BIM在施工過程的質量控制的最大優(yōu)點就是提高了施工單位項目部內部員工間對（）而且大大改善了施工單位與其他項目參與方的溝通機制。
（）階段是整個設計階段的開始，設計成果是否合理、是否滿足要求對整個項目的以下階段實施具有關鍵性的作用。