A.企業(yè)控制權(quán)
B.企業(yè)利潤(rùn)分配政策
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.權(quán)益資金成本
E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
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A.負(fù)債規(guī)模
B.負(fù)債成本
C.債務(wù)償還期限
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
E.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
A.發(fā)行新股
B.配股
C.資本公積轉(zhuǎn)股
D.盈余公積轉(zhuǎn)股
E.以送股進(jìn)行利潤(rùn)分配
A.期初結(jié)存量
B.本期生產(chǎn)量
C.本期銷售量
D.生產(chǎn)周期
E.產(chǎn)品單位成本
A.期初結(jié)存量
B.本期購(gòu)入量
C.本期耗用量
D.生產(chǎn)周期
E.材料單位價(jià)格
A.產(chǎn)值、收入不變，資產(chǎn)減少
B.增產(chǎn)增收時(shí)增資，但增資幅度小
C.增產(chǎn)增收時(shí)不增資
D.減產(chǎn)減收時(shí)減資，但資產(chǎn)減少幅度大
E.增產(chǎn)增收時(shí)增資，但增資幅度大
最新試題
過度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境，這也是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
子公司的核心利潤(rùn)通?？梢酝ㄟ^合并核心利潤(rùn)與母公司核心利潤(rùn)之差來體現(xiàn)。
在評(píng)價(jià)企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量時(shí)非常強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的成長(zhǎng)性問題，也就是說，企業(yè)的成長(zhǎng)速度越快，企業(yè)的未來發(fā)展越令人看好。
以母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn)，那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析，而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會(huì)大于現(xiàn)金流入量。
企業(yè)有足夠的可分配利潤(rùn)，但不進(jìn)行現(xiàn)金分紅，這往往會(huì)被認(rèn)為是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模大幅增加時(shí)企業(yè)盈利能力下降，利潤(rùn)質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。
在對(duì)報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn)，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑，充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來市場(chǎng)開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。