A.長期負債
B.長期股票投資
C.長期債券投資
D.所有者權(quán)益
E.長期資產(chǎn)
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A.其他業(yè)務(wù)利潤
B.資產(chǎn)減值準備
C.財務(wù)費用
D.主營業(yè)務(wù)收入
E.營業(yè)利潤
A.開拓市場的意識和能力
B.成本管理水平
C.產(chǎn)品構(gòu)成決策
D.企業(yè)戰(zhàn)略要
E.以上都包括
A.資產(chǎn)的管理力度
B.經(jīng)營周期的長短
C.資產(chǎn)構(gòu)成及其質(zhì)量
D.客戶財務(wù)困難
E.企業(yè)的信用政策
A.賒銷的比率
B.客戶故意拖延
C.企業(yè)的收賬政策
D.客戶財務(wù)困難
E.企業(yè)的信用政策
A.固定資產(chǎn)原值
B.變更折舊方法
C.折舊方法
D.固定資產(chǎn)殘值
E.固定資產(chǎn)使用年限
最新試題
以母公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
對于頻繁變更注冊會計師（會計師事務(wù)所）的企業(yè)，會計信息使用者應(yīng)當考慮企業(yè)因業(yè)績下降而不得已造假的可能。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說，母公司的財務(wù)比率分析是有意義的。
在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn)，因此，控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
在有些情況下，企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進行某種戰(zhàn)略調(diào)整，要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。
不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動，反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負債但不形成當期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。
以控制性投資為主體的企業(yè)，母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
一般情況下，我們主要針對合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算常規(guī)的財務(wù)比率。