A.全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.全球性區(qū)域結(jié)構(gòu)
C.全球性功能結(jié)構(gòu)
D.國(guó)際部門結(jié)構(gòu)
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B.全球性區(qū)域結(jié)構(gòu)
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B.全球性區(qū)域結(jié)構(gòu)
C.全球性功能結(jié)構(gòu)
D.國(guó)際部門結(jié)構(gòu)
A.人際距離
B.動(dòng)作學(xué)
C.非語(yǔ)言學(xué)
D.溝通
A.人際距離
B.動(dòng)作學(xué)
C.非語(yǔ)言學(xué)
D.溝通
最新試題
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括()活動(dòng)。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
反傾銷的確立必須具備()
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái),使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。