某公司2009年度有關(guān)資料如下：
（1）公司擁有普通股400萬元（每股面值10元），優(yōu)先股200萬元（每股面值10元）；
（2）當(dāng)年實現(xiàn)稅后凈利300萬元，比上年增加了60萬元；
（3）當(dāng)年按10％的比例提取法定盈余公積金和并按10％的比例提取任意盈余公積金，同時按每股0.2元支付優(yōu)先股股息（與上年相同）。
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財務(wù)狀況這一概念在財務(wù)報表分析中非常重要，它既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動（籌資、投資與經(jīng)營等各項活動）狀況的綜合體現(xiàn)，也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實施的后果，更是企業(yè)內(nèi)在價值的決定因素。
控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn)，因此，控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
既然財務(wù)比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務(wù)報表分析中可以不采用財務(wù)比率分析，而直接進(jìn)行項目質(zhì)量分析。
以合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說，母公司的財務(wù)比率分析是有意義的。
有的行業(yè)采用預(yù)收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現(xiàn)銷方式銷售，不同的銷售結(jié)算方式會導(dǎo)致不同的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量模式。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
企業(yè)履行社會責(zé)任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升，反而會降低企業(yè)的盈利能力。
過度舉債往往會導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財務(wù)困境，這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
子公司的核心利潤通?？梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。