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填空題成本（）機構(gòu)是企業(yè)會計機構(gòu)的重要組成部分，其內(nèi)部各級（）之間的分工，有集中工作方式和分散工作方式兩種。

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1.問答題 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三三個基本生產(chǎn)車間加工，原材料在第一車間生產(chǎn)開始時一次投入，各車間工資和費用發(fā)生比較均衡，月末本車間在產(chǎn)品完工程度為50%，本月有關(guān)成本計算資料如下：
（1）生產(chǎn)數(shù)量資料

（2）生產(chǎn)費用資料

要求：根據(jù)資料采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品成本，計如產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細帳和產(chǎn)品成本計算匯總表，根據(jù)產(chǎn)品成本計算匯總表編制會計分錄

參考答案：第一車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細帳

第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細帳

第三車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本...

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2.問答題某廠生產(chǎn)的丁產(chǎn)品是定型產(chǎn)品，有比較健全的定額資料和定額管理制度。丁產(chǎn)品單位成本原材料消耗定額為1000元，工時消耗定額為100小時。本月完工丁產(chǎn)品2000件。月末盤點停留在各工序的在產(chǎn)品為400件，其中第一道工序在產(chǎn)品為200件，單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為600元，工時消耗定額為25小時；第二道工序在產(chǎn)品為100件，單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為900元，工時消耗定額為65小時；第三道工序在產(chǎn)品為100件，單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元，工時消耗定額為90小時。根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬提供的資料，丁產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為400000元，其中直接材料300000元，直接人工44000元，制造費用56000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用56000元，其中直接材料2033100元，直接人工441100元，制造費用561400元。要求：編制結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本的會計分錄。

參考答案：

編制會計分錄如下：
借：庫存商品——丁產(chǎn)品3020000
貸：生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品3020000

3.問答題某廠本月基本生產(chǎn)車間的甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品三種產(chǎn)品，產(chǎn)量生產(chǎn)工人工時分別為1500，2500和2000小時，本月該車間發(fā)生的制造費用為26860元。要求：編制分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄

參考答案：編制會計分錄如下：
借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6715
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4.問答題 資某廠設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，在分配費用前。供電車間本月生產(chǎn)能用為29120元，機修車間為26880元。本月供電車間供電88000度，其中機修車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月機修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，廠部管理部門2000小時。
要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用見表并編制，分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。

參考答案：電費分配率=29120÷（88000-8000）=0.364
機修分配率=26880÷（8480-480）=3...

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5.單項選擇題各種產(chǎn)品在產(chǎn)品中所占的比重大小是一種（）。

A.相對數(shù)差額
B.絕對數(shù)差額
C.相關(guān)比率
D.構(gòu)成比率

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