A.誰負(fù)責(zé)那方面的工作
B.工作單元間哪些關(guān)鍵界面需要管理上的特別協(xié)調(diào)
C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)需要哪些工作因素
D.誰向誰匯報
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A.有關(guān)的團(tuán)隊
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目業(yè)主或贊助人
D.職能經(jīng)理
A.0.728
B.0.983
C.1.017
D.1.563
A.妥協(xié)的方式
B.面對
C.緩和
D.談判
A.溝通障礙
B.相互沖突的利益
C.需要統(tǒng)一意見
D.管轄模糊
A.低落的工作氛圍
B.過多的會議
C.對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任
D.會議效率低下
最新試題
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
項(xiàng)目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。