A.一個公司生產(chǎn)自己的原料
B.一個公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源
C.一個公司集中在單一的行業(yè)中
D.業(yè)務(wù)間沒有聯(lián)系
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A.以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征
B.集中于單一業(yè)務(wù)
C.對生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并
D.大規(guī)模的縱向兼并
A.蛛網(wǎng)戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.結(jié)合——分離戰(zhàn)略
D.逐漸一體化戰(zhàn)略
A.長期合同協(xié)議
B.市場購買
C.一體化
D.參股
A.防御戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
D.組合戰(zhàn)略
A.向前一體化
B.向后一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。