A.最高管理層
B.首席評估師
C.項目負(fù)責(zé)人
D.項目審核人員
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A.流程
B.服務(wù)
C.作業(yè)鏈
D.工藝
A.機會
B.威脅
C.優(yōu)勢
D.劣勢
A.有跡象表明被審計單位誤解審計目標(biāo)和范圍
B.需要修改約定條款或增加特別條款
C.被審計單位高級管理人員近期發(fā)生變動
D.被審計單位所有權(quán)發(fā)生重大變動
A.戰(zhàn)略性
B.全員參與
C.雙面性
D.系統(tǒng)性
A.投資決策
B.融資決策
C.戰(zhàn)略目標(biāo)制定
D.風(fēng)險評估
最新試題
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。
為了高效做好風(fēng)險管理工作,應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
中立性指財務(wù)報表提供的信息與被審計單位的性質(zhì)和財務(wù)報表的目的相關(guān)。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為,合計月銷售額超過10萬元,但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的,其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
初步業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容包括()。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時兼顧其他多方利益。