A.對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督
B.建立完善的供應(yīng)商管理制度體系
C.向供應(yīng)商派常駐代表
D.建立雙向溝通機(jī)制
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A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)全鏈條管理，從源頭上保證供應(yīng)商質(zhì)量，預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
B.提升對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和制約能力，促進(jìn)供應(yīng)商誠(chéng)信履約，引導(dǎo)供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)
C.實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作由程序型采購(gòu)向管理型采購(gòu)轉(zhuǎn)變
D.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系
A.前端—中端—后端的全流程
B.優(yōu)勝劣汰
C.橫向一體化
D.分層分級(jí)
A.供應(yīng)商關(guān)系管理
B.與供應(yīng)商建立合作關(guān)系
C.對(duì)供應(yīng)商調(diào)查征集、選擇與使用、考核評(píng)價(jià)、等級(jí)評(píng)估、行為約束等多方面內(nèi)容進(jìn)行管理的行為
D.與供應(yīng)商談判和采購(gòu)
最新試題
資格預(yù)審的原則是（）。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
開展市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，市場(chǎng)條件包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度，可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是（）。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
開展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。