單項選擇題

ABC公司已經(jīng)經(jīng)營了15年，公司通過借款和發(fā)行股票等籌資手段，下表是公司××年和上一年關(guān)于ABC公司的部分財務(wù)數(shù)據(jù)：

根據(jù)上述數(shù)據(jù)可知，ABC公司近兩年的投資收益差額很明顯，公司管理層想知道產(chǎn)生這項差異的原因是否是因為投資組合或者是投資策略等方面的原因，建議公司應(yīng)該使用以下哪種方法？（）

A.最佳分析法
B.多元回歸分析，將投資組合、投資策略均作為自變量
C.變量分析
D.簡單線性回歸


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2.單項選擇題戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)略制定的區(qū)別是（）。

A.戰(zhàn)略計劃解決如何執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定產(chǎn)生新的戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略制定開發(fā)設(shè)計以實現(xiàn)戰(zhàn)略和實現(xiàn)目標(biāo)，而戰(zhàn)略計劃創(chuàng)建戰(zhàn)略和定義的目標(biāo)
C.戰(zhàn)略制定確認短期機會和威脅，戰(zhàn)略計劃依據(jù)認知到的長期機會和威脅持續(xù)評估戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略制定通常確認外部機會，局限性，和威脅，戰(zhàn)略計劃確認內(nèi)部因素，例如企業(yè)優(yōu)勢、劣勢和競爭優(yōu)勢

3.單項選擇題Metis公司，一家大型軟件服務(wù)公司，過去一直受益于強大的集中的領(lǐng)導(dǎo)模式。高管做決策并且為整個公司制定目標(biāo)，讓中低層管理者執(zhí)行任務(wù)。以下哪一項，如果是真的，顯示集中領(lǐng)導(dǎo)對Metis公司來說更多的是優(yōu)勢而不是劣勢？（）

A.Metis公司部門之間沒有激烈的競爭，能夠團結(jié)協(xié)作
B.Metis公司正處于發(fā)展階段，公司的員工素質(zhì)不高
C.Metis最近業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，更多的關(guān)注于產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)小組很珍惜自由創(chuàng)新和自治
D.Metis公司的缺乏領(lǐng)導(dǎo)人才

4.單項選擇題根據(jù)波士頓公司開發(fā)的波士頓矩陣模型。收割戰(zhàn)略最可能用于哪種類型事業(yè)部？（）

A.明星型業(yè)務(wù)
B.強大的現(xiàn)金牛
C.衰退的現(xiàn)金牛
D.瘦狗型業(yè)務(wù)降低公司的利潤