A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.借力
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A.組建階段
B.規(guī)范階段
C.動(dòng)蕩階段
D.功能發(fā)揮階段
A.原有的業(yè)務(wù)流程是不合理的
B.ERP軟件的功能實(shí)現(xiàn)要求企業(yè)必須進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)流程再造
C.ERP軟件的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式，它將企業(yè)的ERP軟件的應(yīng)用目的要求企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造
D.ERP軟件的設(shè)計(jì)背景要求企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程再造
A.將并行的活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)而不是將任務(wù)集成
B.對(duì)于地理上分散的資源，按照集中在一起的情況來(lái)看待和處理
C.讓使用流程最終產(chǎn)品的人參與流程的進(jìn)行
D.圍繞結(jié)果而不是任務(wù)進(jìn)行組織
A.模擬運(yùn)行及用戶化
B.切換運(yùn)行
C.制定工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程
D.驗(yàn)收
A.制定方針策略，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施小組
B.批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程
C.審定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)
D.解決項(xiàng)目推進(jìn)小組不能解決的問(wèn)題
最新試題
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。