A.提高安全性
B.操作復(fù)雜
C.提升質(zhì)量
D.降低產(chǎn)品庫存
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A.產(chǎn)出不變
B.反應(yīng)能力提升
C.庫存減少
D.以上皆是
A.減少換模所需時間
B.增加機(jī)器可用時間，提高機(jī)器效率
C.以上皆是
A.福特
B.本田
C.豐田
D.BMW
A.ChangeOver
B.Breakdown
C.ENGP/R
D.MinorStop
A.NoMaterial
B.WeekdayNoDemand
C.ENGP/R
D.MinorStop
最新試題
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。
精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
自動防錯需要做到（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識，是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。